戦慄! 玉砕レポート

    今回は、前回まで２話に渡ってレポートしたように、無謀で理不尽な
  状況下で開発を進める事になった現場のレポートです。

◇登場人物

  中営業:不埒な中間業者営業
  Ｎ部長:ユーザさんの窓口部門の部長
  Ｆ主任:ユーザさんの窓口部門担当主任
  Ｋ担当:哀れなソフトハウスの担当者

  =======それから３ヶ月、ハードウェアのトラブル、ツール=====
  =======のバグ等が発覚したが、中営業のサポートは無く、=====
  =======その対応はＦ主任が直接ベンダーに行ったが、解決=====
  =======したものは、２割程度。システムの納期も後１週間=====
  =======となった。この間、Ｋ担当のグループは土日も無く=====
  =======朝9:00〜夜中11:00の勤務を必要とした。==============
  Ｆ主任>あと１週間となったのに悪いのだが、仕様変更になる部
         分がＮ部長から挙がってきたのですよ。m(_ _)m
  Ｋ担当>２次開発に廻りませんか？
  Ｆ主任>判りました。でも、仕様だけは伝えますよ。収支管理で
         クライアントから予算金額を入力して、予実比較をする
         という仕様なんだけどね。
  Ｋ担当>判りました。２次になるようにお願い致します。m(_ _)m
  Ｆ主任>ところで、VBでの収支データ加工のプログラムはどうな
         りましたか？
  Ｋ担当>なんとか、100%とは言えませんが、完了して現在最終テ
         ストを始めたところです。フゥ。
  Ｆ主任>判りました。良い結果を待っています。m(_ _)m

  =======データ更新テストにより、全Excel用データを更新======
  =======するのに、約72時間かかることが判明した。翌日=======
  Ｋ担当>Ｆさん、凄い報告があります。例のデータ加工更新の時
         間なんですが、全部で72時間程度かかってしまうのです。
  Ｆ主任>げっ。(@g@;;
         実は、こちらにも悪い知らせがあるのですよ。昨日話し
         た仕様変更の件なんだけど。お宅の中営業さんが、引き
         受けていきましたよ。納期には間に合わせるから、と言
         って。ヽ( ´ー｀)丿
  Ｋ担当>って、まだ仕様も何も出ていないのに、あと３日ですよ。
         ヽ( ´ー｀)丿

  さて、このシステム開発はどうすれば３日で更新の時間短縮と、
  仕様追加をこなせば良いのでしょうか？

  これはまさに「戦慄の玉砕」です。

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